Beratungsangebot
BEM organisieren. Mitarbeitende begleiten. Führung entlasten.
Externes Betriebliches Eingliederungsmanagement für kleine, mittelständische Unternehmen (KMU) wie für Unternehmen bis zu 1000 Beschäftigten.
Ein Mitarbeiter fällt länger aus.
Die Personalabteilung koordiniert, die Führungskraft braucht Planungssicherheit und für ein strukturiertes BEM fehlen Zeit oder Erfahrung.
Ich unterstütze Sie dabei, einen klaren Ablauf aufzubauen und betroffene Mitarbeitende persönlich zu begleiten. Von der Vorbereitung über vertrauliche Gespräche bis zur Abstimmung geeigneter Maßnahmen.
Sie wissen, dass Sie handeln müssen.
Aber wer kümmert sich?
Im Tagesgeschäft bleibt BEM schnell zwischen Geschäftsführung, Personalabteilung und Führungskräften liegen.
Vielleicht kennen Sie eine dieser Situationen:
- Ein längerer Krankheitsfall tritt auf, aber niemand weiß genau, wie der Prozess beginnen soll.
- Einladungen und Unterlagen sind vielleicht vorhanden, aber ein verlässlicher Ablauf fehlt.
- Führungskräfte sollen sensible Gespräche führen, für die ihnen Erfahrung oder der passende Rahmen fehlt?
BEM wird bereits angeboten, doch die Koordination bindet intern zu viel Zeit.
Sie müssen dafür nicht jeden Schritt selbst übernehmen.
Sie brauchen klare Zuständigkeiten und jemanden, der den Prozess begleitet.
einfach erklärt
Was Sie von einer externen BEM-Begleitung haben
- Ein nachvollziehbarer Ablauf
Wir klären, welche Schritte anstehen, wer beteiligt wird und wie der Prozess dokumentiert werden soll. Damit aus einzelnen Aktivitäten ein geordnetes Vorgehen wird. - Entlastung für Personalabteilung und Führung
Ich übernehme die vereinbarte Vorbereitung, Gesprächsbegleitung und Koordination. Sie werden dort eingebunden, wo Ihre Informationen oder Entscheidungen erforderlich sind. - Einen vertraulichen Rahmen für Mitarbeitende
BEM berührt persönliche Themen. Eine externe Ansprechperson kann helfen, Fragen und Bedenken offen anzusprechen und gemeinsam nach tragfähigen Möglichkeiten zu suchen. - Maßnahmen, die zum Arbeitsalltag passen
Im Mittelpunkt steht die Frage: Was kann helfen, Arbeitsunfähigkeit zu überwinden, erneuten Ausfällen vorzubeugen und den Arbeitsplatz zu erhalten?
Welche Maßnahmen dafür geeignet und umsetzbar sind, klären wir im jeweiligen Einzelfall.
Was ich übernehme und wo Sie gebraucht werden
- Bestehende Abläufe und Handlungsbedarf sichten
- BEM-Schritte und Zuständigkeiten strukturieren
- Einladungsprozess und Dokumentation unterstützen
- Vertrauliche BEM-Gespräche vorbereiten und begleiten
- Maßnahmen und nächste Schritte koordiniere
- Eine interne Ansprechperson benennen
- Erforderliche organisatorische Informationen bereitstellen
- Betriebliche Entscheidungen treffen
- Geeignete Maßnahmen ermöglichen
- Vereinbarte Veränderungen im Arbeitsalltag umsetzen
So beginnt die Zusammenarbeit
Sie beantragen eine kostenlose Ersteinschätzung
Im 20-minütigen Gespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage: Gibt es bereits einen BEM-Prozess? Geht es um einzelne Fälle oder um einen verlässlichen Ablauf für das gesamte Unternehmen? Sie erhalten eine erste Orientierung, wo Unterstützung sinnvoll sein kann.
Sie erhalten ein passendes Angebot
Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, erhalten Sie ein Angebot mit definierten Leistungen, Zuständigkeiten und Kosten. Grundlage sind Ihr Bedarf und der vereinbarte Umfang.
Wir setzen die nächsten Schritte gemeinsam um
Ich begleite den vereinbarten Prozess. Notwendige Entscheidungen stimmen wir mit Ihrer internen Ansprechperson ab. Vertrauliche Gesprächsinhalte werden dabei nicht pauschal an Führungskräfte weitergegeben.
Persönlich begleitet von Florian Franz
Gesunde Führung beginnt damit, Verantwortung bewusst wahrzunehmen auch in schwierigen Situationen.
Ich verbinde Expertise im Betrieblichen Gesundheitsmanagement mit praktischen Erfahrungen aus Militär und freiwilliger Feuerwehr. Diese Erfahrungen prägen meine Arbeitsweise: strukturiert vorgehen, aufmerksam zuhören und auch unter Belastung handlungsfähig bleiben.
Im BEM geht es für mich um beides: die betroffene Person und die betrieblichen Möglichkeiten. Deshalb suchen wir gemeinsam nach Schritten, die zur Situation des Mitarbeitenden und zum Arbeitsalltag Ihres Unternehmens passen.
Klar im Vorgehen. Menschlich im Gespräch. Konkret bei den nächsten Schritten.
Klären Sie, wie Ihr nächster BEM-Schritt aussehen kann.
Sie müssen vor dem ersten Gespräch noch keinen fertigen Plan haben. Ob ein konkreter Fall ansteht oder Ihr bisheriger Ablauf zu viel Zeit kostet: Wir besprechen, wo Sie stehen und welche Unterstützung zu Ihrem Unternehmen passt.
Beantragen Sie Ihre kostenlose BEM-Ersteinschätzung mit Florian Franz.
Häufige Fragen
Wann müssen wir ein BEM anbieten?
Wenn Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind, müssen Arbeitgeber ein BEM anbieten. Die Teilnahme ist für Beschäftigte freiwillig.
Rechtsgrundlage: § 167 Abs. 2 SGB IX.
Können wir Unterstützung für einzelne Fälle bekommen?
Die Begleitung einzelner Fälle kann ebenso Gegenstand der Zusammenarbeit sein wie der Aufbau oder die Verbesserung Ihres BEM-Ablaufs. Im Erstgespräch klären wir, welchen Umfang Sie benötigen.
Muss ich als Geschäftsführer oder Führungskraft an jedem Gespräch teilnehmen?
Nein. Wer an welchem Gespräch teilnimmt, wird im Rahmen des Verfahrens und unter Berücksichtigung der Zustimmung der betroffenen Person geklärt. Für betriebliche Entscheidungen und die Umsetzung von Maßnahmen braucht es eine zuständige Ansprechperson im Unternehmen.
Was passiert, wenn ein Mitarbeiter das BEM ablehnt?
Die Teilnahme ist freiwillig. Eine Ablehnung ist zu respektieren. Wichtig sind eine verständliche Information über das Angebot und ein sorgfältig dokumentiertes Vorgehen.
Erfahren wir, welche Diagnose ein Mitarbeiter hat?
Beschäftigte müssen ihre Diagnose im BEM grundsätzlich nicht offenlegen. Im Mittelpunkt stehen arbeitsbezogene Einschränkungen und mögliche Unterstützung. Welche Informationen benötigt und weitergegeben werden, muss transparent geklärt werden.
Garantiert BEM weniger Fehlzeiten?
Nein. Erkrankungen und ihre Verläufe lassen sich nicht garantieren oder vollständig beeinflussen. BEM ist ein strukturierter Suchprozess, um geeignete Unterstützung und betriebliche Handlungsmöglichkeiten zu erkennen. Eventuelle strukturelle Erkenntnisse können dann zum Beispiel in einem Betrieblichen Gesundheitsmanagement aufgegriffen werden um eine Fehlzeitenreduzierung anzugehen.
Was kostet die Begleitung?
Das hängt davon ab, ob Sie Unterstützung für einzelne Fälle, für Ihren bestehenden Ablauf oder beim Aufbau eines BEM-Prozesses benötigen. Vor einer Beauftragung erhalten Sie ein Angebot mit vereinbartem Leistungsumfang und Kosten.
Was bringt mir die kostenlose Ersteinschätzung?
Wir ordnen Ihre Ausgangslage ein, besprechen offene Fragen und klären einen sinnvollen nächsten Schritt. Das Gespräch bietet eine erste Orientierung, es ersetzt keine vollständige Prüfung Ihrer Unterlagen oder eine individuelle Rechtsberatung.
Präventive Angebote
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Machen Sie Ihre Belegschaft leistungsfähiger- Upgrade von klassischem Obst und Kaffee zu nährstoffreichen Snack-Optionen.
- Gezielte Maßnahmen für körperliche und mentale Gesundheit.
- Nutzen Sie unsere Beratungsdienstleistungen, die durch innovative Tools, fundiertes Know-how und kreative Ideen geprägt sind, um Ihre Mitarbeiter gezielt in diejenigen Stärken zu entwickeln, die Ihr Unternehmen benötigt.
- Wir begleiten Sie bis sie auf dem Weg, bis zu Ihrem Ziel.
Psychische Gefährdungsbeurteilung
Frühzeitige Erkennung von Stressoren- Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen zur psychischen Gefährdungsbeurteilung.
- Frühzeitige Erkennung potenzieller Stressoren.
- Präventive Maßnahmen zur Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds.
- Lassen Sie sich ein individuelles Angebot anhand Ihrer Mitarbeiteranzahl und der jeweiligen Tätigkeitsfelder erstellen.
- Ich unterstütze Sie dabei gerne, um ein gesundes und wertschätzendes Klima zu etablieren und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter langfristig zu stärken und gesund zu halten.
Arbeitsplatzbegehung Ergonomie & Rücken
Fürs Büro, die Produktion, oder im Lager.- Begehung vor Ort im Unternehmen
- Planen Sie ausreichend Zeit ein und lassen Sie sich ein individuelles Angebot zusammenstellen.
